企業(yè)愿景

       公司董事長：馬品德

總體概括為：學(xué)習(xí)型（學(xué)校）、規(guī)范型、科學(xué)型、效率型、研發(fā)型、品牌型、營銷型（相對于生產(chǎn)型）、[產(chǎn)品（終端）+資本]型、盈利型、人文型、奉獻(xiàn)型、成長型（不單指規(guī)模的擴(kuò)張）、領(lǐng)袖型。

具體描述為：

1、研發(fā)營銷型企業(yè)；

2、主導(dǎo)產(chǎn)品：終端產(chǎn)品為主、原料及半成品為輔（原料及半成品只是為終端產(chǎn)品而提供的前道生產(chǎn)過程，旨在保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

3、品牌：品牌效應(yīng)非常明顯，中國馳名商標(biāo)、中國著名商標(biāo)、品牌引領(lǐng)產(chǎn)品、品牌覆蓋所有產(chǎn)品，品牌提升產(chǎn)品價值。

4、競爭程度：藍(lán)海區(qū)域（品牌的競爭及研發(fā)能力的競爭，競爭對手少）研發(fā)能力越強(qiáng)，產(chǎn)品的競爭激烈程度越小，像鍛煉身體一樣，堅持鍛煉就是研發(fā)，好身體就能更好地適應(yīng)環(huán)境的變化。

5、研發(fā)能力：較強(qiáng)。

6、實(shí)現(xiàn)利潤能力：較強(qiáng)。

7、生存及發(fā)展的支撐點(diǎn)是：盈利+科學(xué)決策（兩點(diǎn)支撐），雙輪驅(qū)動，發(fā)展更穩(wěn)更快。

8、生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量：行業(yè)內(nèi)設(shè)備先進(jìn)、質(zhì)量領(lǐng)先。

9、企業(yè)文化：非常優(yōu)秀。

1、實(shí)施人才戰(zhàn)略（中央人才工作會議剛開過）；

⑴人皆是才，人盡其才，最大限度地發(fā)揮人才的作用；

⑵營造利于培養(yǎng)人、集聚人的良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、實(shí)施基礎(chǔ)管理工程（萬丈高樓平地起）

扎實(shí)而科學(xué)有效地做好基礎(chǔ)管理工作，提升公司的整體管理水平。

3、實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整（調(diào)結(jié)構(gòu)、促內(nèi)需、保增長）。由目前的原料、半成品生產(chǎn)型企業(yè)調(diào)整為原料、半成品、終端產(chǎn)品兼而有之的生產(chǎn)型企業(yè)，且以終端產(chǎn)品為主（產(chǎn)品是自己的，但不一定是自己生產(chǎn)的）。

4、實(shí)施三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

⑴生產(chǎn)制造型企業(yè)向研發(fā)營銷型企業(yè)轉(zhuǎn)變

⑵由注重產(chǎn)品質(zhì)量管理向注重品牌塑造轉(zhuǎn)型

⑶由注重產(chǎn)品運(yùn)作的單一模式向既注重產(chǎn)品運(yùn)作又注重資本運(yùn)作的雙軌模式轉(zhuǎn)變。

5、實(shí)施科學(xué)決策戰(zhàn)略（系統(tǒng)思考，促進(jìn)主業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略）。