華詩(shī)雅蒂舉辦《第五項(xiàng)修煉》學(xué)習(xí)座談會(huì)

 陶維明 /市場(chǎng)部

2月10日下午，華詩(shī)雅蒂系統(tǒng)在公司二樓會(huì)議室舉辦《第五項(xiàng)修煉》學(xué)習(xí)座談會(huì)，主要內(nèi)容是圍繞公司打造的《第五項(xiàng)修煉》第三階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容座談匯報(bào)。來(lái)自市場(chǎng)一線的終端專賣店店長(zhǎng)、科室人員、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)參加座談。會(huì)議由華詩(shī)雅蒂成品市場(chǎng)部經(jīng)理胡躍主持。中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、京九絲綢集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬品德，集團(tuán)公司總經(jīng)理周炎，人力辦副主任李樓應(yīng)邀參加。

首先，華詩(shī)雅蒂與會(huì)人員圍繞公司近期部署的系統(tǒng)思考學(xué)習(xí)內(nèi)容，分別結(jié)合自己的工作和生活感悟進(jìn)行了分享。馬董事長(zhǎng)聽完大家的匯報(bào)后，肯定了大家積極學(xué)習(xí)的熱情，同時(shí)指出打造學(xué)習(xí)型組織，永遠(yuǎn)在路上。他強(qiáng)調(diào)我們要以一種務(wù)實(shí)的心態(tài)面對(duì)現(xiàn)實(shí)的工作，學(xué)習(xí)是為了更好地銷售產(chǎn)品，擴(kuò)大銷售額，讓公司更好地生存，不是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，要做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，知行合一。

接下來(lái)，馬董事長(zhǎng)以高瞻遠(yuǎn)矚全局性的思維從行業(yè)現(xiàn)狀、品牌定位、產(chǎn)品銷售模式的新變化等情況，用系統(tǒng)性的思維闡述了華詩(shī)雅蒂品牌新的定位及品牌愿景。馬董事長(zhǎng)指出，目前華詩(shī)雅蒂品牌作為一個(gè)區(qū)域性絲綢家紡品牌，需要繼續(xù)在產(chǎn)品上下功夫，進(jìn)一步做好、做精、做細(xì)產(chǎn)品。產(chǎn)品是最經(jīng)濟(jì)的宣傳工具，產(chǎn)品自帶流量，好的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話，通過(guò)口碑傳播，能帶來(lái)更多的銷售機(jī)會(huì)。

最后，馬董事長(zhǎng)提出了殷切的期望，他希望華詩(shī)雅蒂團(tuán)隊(duì)在新的一年要繼續(xù)保持高昂的斗志，保持創(chuàng)業(yè)的熱情、干事的激情、為人的真情。熱情、激情與真情是發(fā)揮個(gè)人聰明智慧的催化劑，工作方式和工作方法的融通劑，蔑視困難、戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)心劑，統(tǒng)一目標(biāo)、凝聚人心的凝結(jié)劑。擁有了這“三情”就是稻盛和夫先生所說(shuō)的“自燃型員工”，工作積極主動(dòng)，自主自發(fā)，創(chuàng)新性地干好工作，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

最后華詩(shī)雅蒂總經(jīng)理潘樹利做了總結(jié)發(fā)言，要求大家緊緊圍繞馬董事長(zhǎng)的講話精神，深刻理解領(lǐng)悟，在各項(xiàng)工作中保持熱情、激情、真情，對(duì)產(chǎn)品、品牌、文化充滿自信。華詩(shī)雅蒂團(tuán)隊(duì)要克服困境，迎難而上，以新產(chǎn)品、新理念、新作為迎接市場(chǎng)新變化。2023華詩(shī)雅蒂注定是不平凡之年，我們要做好打難仗、打硬仗的擔(dān)當(dāng)和準(zhǔn)備！

本次座談會(huì)進(jìn)一步梳理了學(xué)習(xí)與工作的辯證關(guān)系，以學(xué)習(xí)促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展，為華詩(shī)雅蒂品牌發(fā)展之路指明了新的方向。路雖遠(yuǎn)，行則至；事雖難，做則成。我們要以?shī)^進(jìn)拼搏開辟未來(lái)，爭(zhēng)創(chuàng)新的輝煌！