誰是最可敬的人

周炎/總經(jīng)理

“在朝鮮的每一天，我都被一些東西感動著；我的思想感情的潮水，在放縱奔流著；我想把一切東西都告訴給我祖國的朋友們。但我最急于告訴你們的，是我思想感情的一段重要經(jīng)歷，這就是：我越來越深刻地感覺到誰是我們最可愛的人！

誰是我們最可愛的人呢？我們的戰(zhàn)士，我感到他們是最可愛的人。”

——摘自魏巍《誰是最可愛的人》

魏巍老師的這一篇《誰是最可愛的人》，感動和影響了一代又一代人。隨著年齡和經(jīng)歷的增加，我對愛、對責(zé)任，對生命、對價值有了一些自己的理解。

早上的一次談話和一個電話，觸動了多年以來積累的眾多情愫，隨著思緒的飄揚，眾多的人情和往事不斷奔涌，大腦中強(qiáng)烈地反射出一個清晰的表達(dá)——誰是最可敬的人？

誰是最可敬的人？今天的答案來自生產(chǎn)技術(shù)科的趙寧同志。早上上班后，在同生產(chǎn)技術(shù)科丁成飛科長談話的過程中，了解到綢緞檢驗員趙寧同志在外地出差的過程中生病住院，一邊吊水一邊工作的情況，考慮到她獨自一人在外的實際情況，我們決定讓她先回家休息。趙寧接到丁科長電話后，表示自己可以堅持，工作完成后再回來。焦急的丁科長再次找到我，我決定打電話再次勸說一下我們敬業(yè)的趙寧同志，但是在電話里她說到：“最近公司出貨比較快，練好的綢緞需要及時檢驗，才能把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品第一時間發(fā)給客戶”；“我的身體沒有問題，可以堅持，我上午檢驗，中午去吊水，請公司放心”；“目前還有一個練廠的產(chǎn)品沒有看到，所有的產(chǎn)品檢查完以后我才能回去”……樸素的話語，輕易地?fù)舸┝宋覀儗ふ夜芾韱栴}根本解的壁壘，觸動了我對這一位謙和、認(rèn)真的同事更加充分和全面的敬意。

也許只是幾句話，卻表達(dá)出了融入血液的責(zé)任和愛，語言的背后更是最珍貴的靈魂。也使我再一次想到了去年疫情期間，德源織造的楊大宏同志在臨時靜態(tài)管控時，保護(hù)公司經(jīng)軸的那句話——“公司的經(jīng)軸還在外面，我必須要進(jìn)去把它放好才能回去，這是我的工作，我的工作還沒有做完。”

誰是最可敬的人？繅絲系統(tǒng)的崔珍珍同志，在代表安徽省參加全國繅絲工操作比賽的過程中，水土不服依然帶病堅持，最終取得了綜合成績?nèi)珖�第六和兩個單項全國前三的優(yōu)異成績�；氐焦�司后，在總結(jié)表彰大會上，她將一萬元獎金全部捐獻(xiàn)給公司，用于科技研發(fā)，觸動了現(xiàn)場兩百多人的淚點，感動了整個公司，給公司留下了無價的正能量和積極向上的企業(yè)文化、價值觀。這位常年在繅絲一線工作的員工，在向公司捐獻(xiàn)獎金前，向車間主任表達(dá)了三個內(nèi)心的想法：“我是在公司這個平臺上成長的，我沒有取得更好的成績，辜負(fù)了公司對我的培養(yǎng)”；“三年疫情對公司的發(fā)展影響比較大，我要把獎金全部捐獻(xiàn)給公司，用于科技研發(fā)”；“只有公司的平臺發(fā)展好了，我們個人才能有更好的收入和發(fā)展”。

誰是最可敬的人？德源系統(tǒng)的大國工匠蘭恒亮同志，常年負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作，引領(lǐng)和代表著公司織造機(jī)修工的操作能力和維修水平。以下是他自己總結(jié)的一段文字內(nèi)容：

“2021年9月，公司根據(jù)市場需要，決定投產(chǎn)兩臺電子提花機(jī)，生產(chǎn)新產(chǎn)品——人絲提花面料。在當(dāng)月潁州區(qū)工會組織的勞模體檢當(dāng)中，市六院的接診醫(yī)生告訴我左腎內(nèi)有腫瘤，且已經(jīng)存在病變，急需手術(shù)治療。但是，我們公司已經(jīng)答應(yīng)客戶一個月內(nèi)調(diào)試正常且織出樣品。為了不影響客戶的生產(chǎn)計劃，我從醫(yī)院回來后，沒有如實向公司反映自己的體檢結(jié)果，只是告訴大家有點小問題，毅然把手術(shù)往后推。認(rèn)真履行好公司誠信、和諧的經(jīng)營理念，必須在與客戶協(xié)定好的時間內(nèi)讓客戶見到樣品，不能因為我個人的原因而讓客戶受到損失�！�

為了保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營，直到兩臺電子提花機(jī)正式量產(chǎn)后，蘭恒亮同志才去醫(yī)院治療，但是病情發(fā)展得很快，腫瘤的大小已經(jīng)嚴(yán)重威脅到他的生命安全。所幸，通過省城醫(yī)院的精心治療，蘭師傅目前已經(jīng)“滿血”歸來。住院期間，公司去看望他的時候，他問的最多的是生產(chǎn)情況怎么樣了，設(shè)備運行情況怎么樣了……在不久前打造學(xué)習(xí)型組織的討論分享會上，他更是談到了其他企業(yè)高薪聘請他和他對公司打造家文化的理解，給現(xiàn)場學(xué)習(xí)的管理者帶來了一次心靈的洗禮。

誰是最可敬的人？二十多年來帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的馬董事長，不僅是企業(yè)發(fā)展和員工心目中的“定海神針”，更是公司全體員工做到敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)自律的標(biāo)尺和榜樣。作為企業(yè)的掌舵人，董事長一直倡導(dǎo)和堅持以人為本的核心價值觀，踐行著“公司的所有成本都可以降，唯獨員工的工資和福利不能降”等管理理念，始終把企業(yè)的發(fā)展與依靠誰，為了誰放在最重要的位置。二十多年來，每一個三百六十五天，無論是工作日還是節(jié)假日，都能看到董事長在公司忙碌的身影。這些身影有時候是公司發(fā)展戰(zhàn)略決策時的運籌帷幄，有時候是在京九絲綢大講堂上的傾囊相授，有時候是在公司進(jìn)行技術(shù)公關(guān)的專業(yè)研討，有時候是深入生產(chǎn)一線的熱火朝天……作為一家全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的管理者，董事長心中時刻都要關(guān)心和關(guān)注的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止桑樹在田間地頭的生長情況、養(yǎng)蠶戶的蠶繭質(zhì)量和收成情況、公司員工的成長情況、高溫生產(chǎn)環(huán)境的現(xiàn)場情況、各種產(chǎn)品的生產(chǎn)情況、終端產(chǎn)品的銷售情況、終端品牌的發(fā)展情況……疫情的三年，在市場、資金、要素等各種壓力下，董事長堅持生產(chǎn)系統(tǒng)滿負(fù)荷生產(chǎn)，堅持不降低員工收入和各項福利并適時增加工資，堅持持續(xù)學(xué)習(xí)和打造學(xué)習(xí)型組織，堅持企業(yè)治理能力和管理體系的優(yōu)化，讓每一位員工深深感受到企業(yè)家的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

誰是最可敬的人？對于我們?nèi)�體京九絲綢人而言，榜樣的力量和榜樣的人群是巨大的。公司多年來對勞動最光榮、勞動最美麗、勞動最偉大賦予了無窮的能量，鍛造了一個團(tuán)結(jié)、優(yōu)秀、向上的團(tuán)隊。在我們的身邊，有克服原料質(zhì)量波動、勞動強(qiáng)度倍增，咬牙堅守在各自崗位的優(yōu)秀操作能手；有披星戴月、日夜兼程地趕生產(chǎn)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需求拼盡全力的大國工匠；有敢為人先、思維活躍、知行合一的優(yōu)秀管理者。在這個平凡而偉大的團(tuán)隊中，我們時刻被身邊的這些最可敬的人感動著、感染著，這些榜樣的力量將轉(zhuǎn)化為我們工作和生活的動力和方向；將轉(zhuǎn)化為我們振興民族傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信心和行動；將轉(zhuǎn)化為我們做最世界最好絲綢企業(yè)的企畫和競爭力。

最后，向公司每一位真心投入的勞動者致敬！