新年感悟

   馬品德/董事長(zhǎng)

     困難的一年又將過(guò)去，大腦過(guò)過(guò)電影，盤(pán)盤(pán)存，又感悟了許多。

    1、效益一方面是干出來(lái)的，另一方面是管出來(lái)的，更是理出來(lái)的，不當(dāng)家不知油米貴，不當(dāng)家不知當(dāng)家理財(cái)?shù)闹匾�性啊！這一點(diǎn)尤其希望財(cái)務(wù)科的同仁們有共同的感受吧！

    2、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組織，提升個(gè)人修養(yǎng)，提高管理人員的管理水平與技巧、操作人員的操作技能，這些對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展是多么的重要�。∽鳛槿肆�資源的管理部門(mén)，人力資源辦其工作能力與深度現(xiàn)在剛剛涉及一點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠�。∽鹬厝�、培養(yǎng)人、使用人、成就人要細(xì)化到每個(gè)人、每個(gè)時(shí)間段，這是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，這門(mén)學(xué)問(wèn)既包含有營(yíng)造公平的制度問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題，又有溫馨的人文關(guān)懷問(wèn)題，做到這些，又需要大家的敞開(kāi)胸懷與大度量。

    3、把組織化小到什么程度是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。組織之所以存在，就是因?yàn)閭�(gè)人辦不了的事，實(shí)現(xiàn)不了的愿望，可以借助組織的力量與平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)，但在組織中間怎么劃分更小的組織以至于到人的責(zé)、權(quán)、利就非常重要了。不劃分、不細(xì)化將會(huì)是一個(gè)僵硬的組織，無(wú)活力，必然死亡。公司推行的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式就是一個(gè)很好的劃小核算單位事例，它調(diào)動(dòng)了大家的積極性、創(chuàng)造性。

    4、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，創(chuàng)新更是企業(yè)營(yíng)造新鮮血液，激活細(xì)胞，使生命鳳凰涅磐的必然選擇。人無(wú)法跳進(jìn)同一條河，人更無(wú)法生活在同一種環(huán)境中，哪怕是一秒鐘的間隔你也不可能生存在同一種環(huán)境中，這就是天道與地道，人道要適應(yīng)天道與地道，需不停地變、不停地推陳出新。

    5、金錢(qián)不是萬(wàn)能的，但在今天這個(gè)物欲橫流的社會(huì)里，萬(wàn)萬(wàn)不可低估金錢(qián)的作用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)過(guò)程中，雖然我們不能單純地想象“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的境界，但我們一定要明白較高的收入與福利待遇，可以讓人們承受本來(lái)不愿意承受的壓力與無(wú)耐。我們更不能憑理想主義極大地夸張精神的作用，物質(zhì)與精神的作用早有科學(xué)的描述：物質(zhì)第一性，精神第二性，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，所以在實(shí)際工作中，我們要感悟好、體會(huì)好、實(shí)踐好金錢(qián)與精神的作用及它們之間的辯證關(guān)系。

    6、人生本來(lái)就苦短，所以千萬(wàn)別和自己過(guò)意不去。不要老是埋怨我為什么那么倒霉，上帝老天對(duì)我不公，我為什么找不到舒適理想的工作，如果這樣就更增加了自己的苦惱，整天愁眉苦臉，等于在慢性自殺。年輕人應(yīng)該陽(yáng)光一點(diǎn)，中年人應(yīng)該朝氣一點(diǎn)，老年人應(yīng)該活潑幽默一點(diǎn)。一旦愛(ài)上自己的工作，就會(huì)像愛(ài)上你最喜歡的人一樣幸福，真可謂愁眉苦臉冬不去，心態(tài)一轉(zhuǎn)春來(lái)早！