對加快我市傳統(tǒng)產業(yè)改造升級的看法與建議

馬品德\董事長

一、我市傳統(tǒng)產業(yè)的基本現(xiàn)狀及特點

     我市是一個傳統(tǒng)的農業(yè)大市，計劃經(jīng)濟時期，雖然政府對我市的工業(yè)經(jīng)濟有一定的布局，也基本上形成了門類比較齊全的加工制造業(yè)工業(yè)體系，但在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉型的過程中，由于種種原因，一些傳統(tǒng)企業(yè)甚至是傳統(tǒng)產業(yè)，最佳轉型時期沒把握好，相繼都退出了市場競爭的舞臺。與此同時，一些傳統(tǒng)行業(yè)的民營企業(yè)閃亮登場，投身市場大潮，參與市場競爭。經(jīng)過三十余年的競爭與發(fā)展，我市的傳統(tǒng)產業(yè)，依然門類比較齊全，一些行業(yè)的企業(yè)，在本行業(yè)中競爭力比較強，為我市的經(jīng)濟發(fā)展、勞動力就業(yè)、社會穩(wěn)定做出了較大的貢獻，如煤化工行業(yè)就是如此。但就總體而言，我市的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)競爭力不強，也是不爭的事實�？v觀我市傳統(tǒng)產業(yè)，基本上形成了如下的現(xiàn)狀與特點。

1、主要傳統(tǒng)產業(yè)

     我市目前傳統(tǒng)企業(yè)主要分布在如下一些行業(yè)：煤電化工、醫(yī)藥、食品、輕工機械制造、紡織服裝、再生資源綜合利用、印刷包裝、建材等行業(yè)的加工與制造。

2、主要傳統(tǒng)產業(yè)的基本現(xiàn)狀：

     這些行業(yè)不僅是傳統(tǒng)行業(yè)，更是產能嚴重過剩、競爭非常激烈的行業(yè)。分布在我市這些行業(yè)的企業(yè)，總體而言，企業(yè)規(guī)模小，產品單一且處在產業(yè)鏈的低端。研發(fā)能力弱，品牌優(yōu)勢不明顯，甚至是無自己的品牌可言。開放度低，形成不了較大的人才體系優(yōu)勢、產品體系優(yōu)勢、市場體系優(yōu)勢。多數(shù)企業(yè)管理上走的是節(jié)流之路，很少走開源之路。節(jié)流之路（原材料、成本、勞動力成本、管理費用等）已頂在天花板上，越走越累。從產權角度來說，這些企業(yè)大部分都為民營企業(yè)、家族企業(yè)。民營企業(yè)、家族企業(yè)有其自身的體制靈活、辦事效率高等優(yōu)點，但同時也有人才不能外延、制度不能開放、思維不能融合進而制約企業(yè)不能做大的致命弱點。市場經(jīng)濟發(fā)展到今天，在傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)間，其硬件設施差別越來越小，比如說同一行業(yè)企業(yè)間所使用的機器設備，是用金錢可以買來的東西，相互差別不像過去那么大。但現(xiàn)在企業(yè)間真正大的差別，在軟件方面，比如創(chuàng)新研發(fā)能力、體制機制創(chuàng)新能力、商業(yè)模式轉換能力、人才培養(yǎng)提升能力、企業(yè)文化凝聚能力等方面。傳統(tǒng)行業(yè)大部分都是勞動力密集型的行業(yè)，今非昔比，隨著勞動力成本的逐步推高，這些行業(yè)中的企業(yè)，其競爭壓力與生存壓力越來越大、越來越明顯，再加之我國市場經(jīng)濟法制逐步健全，尤其是在用工方面的法制逐步健全，對企業(yè)規(guī)范管理的要求會越來越高，一定程度上會增加企業(yè)的勞動力成本。

3、制約我市傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的主要因素

     制約影響因素很多，但經(jīng)過我們調研發(fā)現(xiàn)，其影響程度從大到小排列如下：①人才、②產品、③市場、④商業(yè)模式、⑤資金、⑥研發(fā)、⑦體制、⑧社會環(huán)境、⑨政策

    人才不僅僅指能摧城拔寨的專業(yè)技術人才和高端管理人才，更指能解決實際問題的大國工匠，還指人人能夠敬業(yè)愛崗、個個能夠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基層員工隊伍。這是最根本的問題，其它影響因素，從表面上看是這問題與那問題，但究其實質還是人才問題，一旦人才問題有突破，其它問題就會迎刃而解。關于產品、市場、研發(fā)等問題要結合從供給側進行改革的新思路來加以突破提升，其它影響因素在這里就不一一詳述了。

二、要辯證地、全面地看待我市傳統(tǒng)產業(yè)

     傳統(tǒng)產業(yè)只是一個時間上的概念，現(xiàn)在的新興戰(zhàn)略產業(yè)，隨著時間的推移，終將也會成為傳統(tǒng)產業(yè)。我市傳統(tǒng)產業(yè)曾有過輝煌的歷史，為地方的經(jīng)濟、社會發(fā)展做出過重大貢獻，如紡織服裝行業(yè)、輕工機械制造行業(yè)等。政府在著力抓新興戰(zhàn)略產業(yè)的同時，千萬別忽視或冷落了傳統(tǒng)行業(yè)。傳統(tǒng)產業(yè)、新興戰(zhàn)略產業(yè)它們構成了社會經(jīng)濟的產業(yè)體系，新興戰(zhàn)略產業(yè)或多或少都與傳統(tǒng)產業(yè)有千絲萬縷的聯(lián)系，很多新興戰(zhàn)略產業(yè)都是傳統(tǒng)產業(yè)的延伸或提升。傳統(tǒng)產業(yè)是基礎，基礎不牢、基礎不肥沃，怎能產生出生命力旺盛的新興產業(yè)？更何況我國是一個十三億多的人口大國，大量的勞動力就業(yè)靠傳統(tǒng)產業(yè)來提供，一旦這些沒保障，社會怎能穩(wěn)定、經(jīng)濟怎么穩(wěn)定，新興戰(zhàn)略產業(yè)又怎能產生？新興戰(zhàn)略產業(yè)就是傳統(tǒng)產業(yè)的創(chuàng)新延伸，天上飛的飛機，難道說與地面跑的汽車沒關系？所以政府不要親一個、冷一個。就我市的工業(yè)基礎與人才現(xiàn)狀來說，強化傳統(tǒng)產業(yè)的改造與提升，比單純的抓新興戰(zhàn)略產業(yè)意義更大，因為抓傳統(tǒng)產業(yè)的改造與提升，既是對傳統(tǒng)產業(yè)的管理強化，同時又是在間接地抓新興戰(zhàn)略產業(yè)。

三、我市傳統(tǒng)產業(yè)改造升級的具體辦法與措施

1、政府與社會

      政府要有系統(tǒng)的長期的人才發(fā)展戰(zhàn)略或人才提升計劃。改變消極落后者、提升普通勞動者。培養(yǎng)年輕有為者，保護出類拔萃。大力倡導社會主義核心價值觀，弘揚正能量，把社會公德、家庭美德、個人職業(yè)道德的價值觀真正落到實處。真正營造出一個利于企業(yè)生存與發(fā)展的良好社會環(huán)境。政府在抓新興戰(zhàn)略產業(yè)及其它行業(yè)的同時，要高度重視傳統(tǒng)產業(yè)的改造升級，因為這是基礎的東西，是影響全局的大事。傳統(tǒng)產業(yè)企業(yè)用工多、效益低，在征繳各項保險、住房公積金和發(fā)放失業(yè)補助等方面絕對不能與金融、電業(yè)、煙草、通訊等行業(yè)相提并論。政府一定要拿出切實可行的辦法與措施來支持傳統(tǒng)產業(yè)。在稅收、技改投入、財政支持方面一定要像與支持新興戰(zhàn)略產業(yè)一樣來支持傳統(tǒng)產業(yè)。

2、企業(yè)與管理者

     企業(yè)管理者要打牢企業(yè)的基礎管理工作，因為這是你改造提升的基礎。良好的基礎管理，少不了完善的法人治理結構、科學的現(xiàn)代企業(yè)章程、規(guī)范的企業(yè)管理制度和健康向上、凝聚人心的企業(yè)文化作支撐。就我市傳統(tǒng)產業(yè)的改造升級工作應從如下幾方面來突破：

①、培養(yǎng)高素質的人才，打造一流的員工隊伍。要有自己的管理大師、營銷大師、設計大師等大師級的高端人才；要有自己的能解決日常生產過程中疑難雜癥的大國工匠人才；要有自己的個個都是英雄好漢、人人都能獨擋一面的優(yōu)秀員工隊伍。

②、注重品牌建設、塑造自己的品牌。消費者越來越注重品牌，這是消費者選擇供給者的一個優(yōu)勝劣汰、逐步差異化的必然結果。首先不求做世界、中國知名品牌，但至少一定要做一個區(qū)域品牌，然后去沖刺中國名牌、世界名牌，但品牌越多，沖刺的難度越大。

③、要高度地講誠信。講誠信與企業(yè)的壽命長短是成正比例關系的，要追求共贏發(fā)財、和諧發(fā)財。

④、要立足自身實際，在自己所熟悉的行業(yè)內尋求改造、升級。

      我市傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)規(guī)模不大、實力不強，在市場全球化的今天，企業(yè)很難實現(xiàn)跨行業(yè)的提升、跨領域的發(fā)展，要在產業(yè)鏈的延伸及產業(yè)線的周邊尋求點的突破，實施傳統(tǒng)產業(yè)的改造升級。

⑤、要強化自己的研發(fā)能力及創(chuàng)新能力

      研發(fā)與創(chuàng)新不一定是轟轟烈烈的事情，更不一定是顛覆性的事情，它是貴在堅持、貴在點滴推進的工作。長年累月堅持下去，不但培養(yǎng)了自己研發(fā)團隊，更能實現(xiàn)由量變到質變的過程。

⑥、 以開放的心態(tài)，走聯(lián)合共贏之路。

      要拋棄寧當雞頭，不當牛尾的陳舊觀念，與其它企業(yè)或集團聯(lián)合起來，按照分工，做強某一項，也不失為轉型升級的一個良策。

⑦、研究市場、研究產品、從供給側改革著手，來實現(xiàn)自己的轉型升級工作。

⑧、尋找新的商業(yè)模式，來實現(xiàn)企業(yè)轉型升級工作。

      綜上所述，工商聯(lián)在充分調研的基礎上，呈以上報告。核心建議是：企業(yè)注重人才的培養(yǎng)與提升，政府營造利于人才成長的環(huán)境，謹供領導參考。

 

二〇一六年五月