─────從公司給員工增加三項工資待遇所想到的
郭明\倉庫管理員
最近公司決定了從12月份起,給在崗員工的工齡、崗位、學(xué)歷三個方面上調(diào)工資待遇。這消息在公司的上下傳遍了,成為了近期員工談?wù)摰慕裹c。按說這么個大喜事,應(yīng)該大家興高采烈,但是,從我自己感覺來看,心里總是高興不起來,總有一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)某林馗,使自己心里不能平衡?/FONT>
幾年來,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工,在當(dāng)今市場經(jīng)濟的競爭中,尤如大海波濤之中拚搏,珠峰崎嶇山路負(fù)重前行。在這種惡劣地環(huán)境,還能想盡一切辦法,陸續(xù)給在崗員工增加收入,提高員工生活水平,正如我們的企業(yè)宗旨:在最大限度地滿足員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時,為社會的進(jìn)步與發(fā)展做貢獻(xiàn)。”古人曰:“天地萬物,唯人為貴!惫境浞终J(rèn)識到了,真正培養(yǎng)出一位高素質(zhì)的員工、打造出一支優(yōu)秀的團隊,是不容易的事。所謂“十年栽樹,百年育人”,就是這個道理。這些優(yōu)秀員工和團隊,是公司發(fā)展的基石,是公司發(fā)展的動力。
在現(xiàn)在企業(yè)管理中,必須始終堅持“以人為本”管理理念,不斷地給在崗員工創(chuàng)造優(yōu)越的勞動環(huán)境和生活條件。激勵員工,增強員工同企業(yè)的認(rèn)同感,激發(fā)員工的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,建設(shè)良好的企業(yè)文化,增強企業(yè)的活力,凝聚力和創(chuàng)造力,使得公司能夠得到長足地發(fā)展,這是個硬道理。
在現(xiàn)代企業(yè)中,現(xiàn)在廣大員工已通過公司核心價值觀的學(xué)習(xí)和引導(dǎo),對待薪酬待遇,已改變過去傳統(tǒng)模式看法,即:不再是簡單的把它看作勞動用工所應(yīng)當(dāng)支付的報酬,而是把薪酬當(dāng)作是自己在團隊的這個大熔爐中,學(xué)習(xí)、鍛煉、成長,充分發(fā)揮其個人全部聰明才智的價值體現(xiàn)。
作為一個有良心的中國人,不但要有孝心、愛心、事業(yè)心,更要有一顆感恩的心。我們感恩父母,他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師,他們教育了我們;我們感恩朋友,他們在困難時幫助了我們;我們感恩領(lǐng)導(dǎo),他們培養(yǎng)了我們;我們感恩公司,給了我們施展才能的平臺,給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟收入,使我們的生活有了保障。人常說:“知恩圖報”,要以“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報”。我常常捫心自問:公司給了自己工作的機會,你有什么理由不感恩公司?公司董事長常說:“我們企業(yè)增值降耗,任何成本都要降下來,唯一的員工待遇不能降!倍嗝锤袆拥姆胃园。
當(dāng)我們靜下心來應(yīng)該設(shè)身的想一想,我們今天的生活來源是誰給的?如果離開了公司,我將何去何從?我的生活又將會是什么樣?我常常同家人和身邊朋友說:我已在京九絲綢度過了我的大半生,沒有京九絲綢股份公司就沒有我的今天,所以我們要感恩公司,感恩領(lǐng)導(dǎo)。感謝公司給了我們施展才華的空間和平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我重要而神圣的崗位,給了我們工資待遇,給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間,我想我又能拿出什么能回報公司呢?既不能像對待父母那樣去孝敬,也不能像對待老師那樣去問候,更不能像對待朋友那樣去幫助,除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切,我們將要像稻盛和夫說的那樣,去付出不亞于任何人的努力去對待自己的工作,在公司的大熔爐中,奉獻(xiàn)自己的全部熱情與真誠,并衷心祝愿我們的京九絲綢紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久!
2016-11-11 |