李開典/副總經(jīng)理
二十年前的今天,我們安徽京九絲綢股份公司的前生——阜陽絲綢總廠正處于破產(chǎn)狀態(tài);二十年后的今天,安徽京九絲綢股份公司已成為安徽省繭絲綢的龍頭老大,全國絲綢行業(yè)的知名企業(yè)。自公司成立至今,在歷經(jīng)無數(shù)風風雨雨的日子后,即將迎來二十歲的生日。20年,說起來是一段歷史,或許只有真正經(jīng)歷過的人方知其中酸甜苦辣,但取得的成績是巨大的。生產(chǎn)規(guī)模已從原來一個只能從事繅絲織綢的生產(chǎn)加工型的企業(yè),發(fā)展成為了一家集栽桑、養(yǎng)蠶、蠶繭收烘、繅絲、織綢、家飾家紡、真絲服裝等生產(chǎn)經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理為一體的綜合性企業(yè)集團。經(jīng)過20年的勵精圖治、嘔心瀝血的產(chǎn)業(yè)打造,通過對技術(shù)設備及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與升級換代,向深加工、精加工發(fā)展,企業(yè)整個資產(chǎn)和產(chǎn)能迅速增長,公司總資產(chǎn)現(xiàn)已突破3個億,產(chǎn)品附加值和核心競爭力大幅度提升,特別是近年來的技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、產(chǎn)業(yè)延伸、品牌發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級,公司正呈現(xiàn)長足的發(fā)展態(tài)勢,已成為安徽同行的領軍企業(yè),中國繭絲綢較強、較大的企業(yè)。
自2008年的世界金融危機以后,面對絲綢行業(yè)潛在風險增加,各種生產(chǎn)要素成本不斷攀升,市場競爭日趨激烈的實際困難,公司審時度勢,加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,將各種資源重新配置和組合,使企業(yè)獲得了穩(wěn)健可持續(xù)的發(fā)展,不僅進一步地加快了技術(shù)與設備更新,促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代,而且推出了實施品牌強企戰(zhàn)略,傾力打造自主品牌“華詩雅蒂”,進軍終端產(chǎn)品市場,實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)華麗轉(zhuǎn)身。目前華詩雅蒂品牌已成為阜陽的新名片,華詩雅蒂絲綢直營店如雨后春筍先后從本土拓展到周邊市區(qū),品牌形象已得到消費市場的充分肯定與高度認可。公司投資巨額資金建設的“華夏絲綢博物館”,將濃厚的中國絲綢文化植入絲綢品牌、創(chuàng)新設計中,讓品牌與文化輝映,讓設計與流行接軌,增強了企業(yè)的軟實力和絲綢品牌的核心價值,更加彰顯了我們公司以發(fā)展絲綢產(chǎn)業(yè)、弘揚絲綢文化為歷史使命和社會責任。
20年來,京九絲綢人始終以“振興民族傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”為己任,以“做世界最好的絲綢企業(yè)”為愿景,風雨兼程,春華秋實,鑄就了光輝事業(yè);同時20年的篳路藍縷,以“在最大限度地滿足員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時,為社會的進步與發(fā)展做貢獻”為企業(yè)宗旨, 公司員工豐衣足食,幸福安康,收入增長十倍以上,居住環(huán)境顯著改善,真正達到了安居樂業(yè),20年里為員工共建了四大生活小區(qū),特別是近年開發(fā)新建的華詩雅地小區(qū),已成為阜城人民向往的高檔生活小區(qū)。每一位員工由衷地以自己是一名京九絲綢員工而驕傲自豪。
二十年的安徽京九絲綢股份公司是一座豐碑,是京九絲綢人用汗水日夜?jié)补嗟拇T果,這其中有與安徽京九絲綢股份公司風雨同行的合作伙伴們的夢想,更有著社會各界的殷殷期盼與關(guān)注和不懈的支持。最關(guān)鍵的是公司有一個好的帶頭人、好掌舵人。在馬總的帶領下,我們公司經(jīng)過20年的探索,在發(fā)展絲綢自主品牌和開創(chuàng)絲綢發(fā)展新格局方面走出了一條適合自己的路,那就是在做大做強主業(yè)的同時,實現(xiàn)多元化發(fā)展。這是京九絲綢人用汗水和心血澆鑄成的成功之路。
如今的京九絲綢人懷有更為遠大的理想,那就是以讓品牌“華詩雅蒂”走進千家萬戶,紅遍華夏神州,成為民族的驕傲。當然前進之路仍不會平坦,因為我們的蠶繭基地仍然不能滿足我們原料繭的供應,我們的創(chuàng)新能力還不是很強,仍不能適應公司的發(fā)展。但只要我們京九絲綢人,風雨同行,同舟共濟,在馬總的領導下,在領導干部隊伍中牢固樹立“做人何謂正確”、“致良知”的浩然正氣,團結(jié)一心,繼續(xù)沿著“將傳統(tǒng)主業(yè)做精做強,多元化發(fā)展”之路,做好“調(diào)轉(zhuǎn)促”這篇大文章,京九絲綢將再創(chuàng)輝煌,書寫新的傳奇。
2017-1-12 |