宛俊峰/準(zhǔn)備車(chē)間副主任
2月16日星期四下午，在公司馬董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們企業(yè)一行人興致勃勃地奔赴JAC阜陽(yáng)分公司去學(xué)習(xí)、取經(jīng)。雖然我們屬于不同的行業(yè)，但JAC依然有我們值得學(xué)習(xí)的地方，這一點(diǎn)是不容置疑的。
一進(jìn)JAC阜陽(yáng)分公司的大門(mén)，給我們耳目一新的感覺(jué)。寬敞的廠區(qū)、嶄新的廠房、一塵不染的路面，無(wú)不敘述著這是一個(gè)令人尊敬的企業(yè)！生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更是井然有序，看板管理和5S管理相結(jié)合，效果更加直觀，工人那忙碌的身影，無(wú)不顯示著這是一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)！期間費(fèi)副總耐心細(xì)致地講解，無(wú)不昭示著JAC阜陽(yáng)分公司從建設(shè)到投產(chǎn)所走過(guò)的一步步艱辛的歷程。
讓我感受最深的是現(xiàn)場(chǎng)參觀結(jié)束后觀看江汽成立50周年的紀(jì)錄片過(guò)程中，唐昊總經(jīng)理一番細(xì)致到位、毫無(wú)保留的傳經(jīng)之言，我的感受簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
第一，唐總認(rèn)為我們兩家企業(yè)雖然屬于不同行業(yè)，但有很重要的一點(diǎn)是相通的，即我們都是搞生產(chǎn)制造的，都有各自的產(chǎn)品，都得想盡一切辦法去銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，都要走質(zhì)量效益的路子，從這一點(diǎn)可以看出我們有共同的語(yǔ)言，有交流的基礎(chǔ)和必要。他坦言，干工作確實(shí)很艱難，但只要不斷研發(fā)出客戶需要的產(chǎn)品，不斷地解決好客戶使用產(chǎn)品過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有自主的品牌或產(chǎn)品，質(zhì)量一旦得到消費(fèi)者的認(rèn)可，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)隨之而來(lái)。結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際情況，我個(gè)人認(rèn)為確實(shí)如此。最近幾年，我們企業(yè)生存為何如此艱難？歸根結(jié)底還是我們沒(méi)有自己的拳頭產(chǎn)品，我們產(chǎn)品的質(zhì)量也不能在同行業(yè)中出類(lèi)拔萃，所以客戶不完全認(rèn)同我們的產(chǎn)品，我們的日子理所應(yīng)當(dāng)過(guò)得就不會(huì)舒坦。由此可見(jiàn)，我們所有京九絲綢人都還任重道遠(yuǎn)，我們每位員工一定要轉(zhuǎn)變觀念：有質(zhì)量才有最終的效益、有質(zhì)量我們的路才能越走越寬！
第二，唐總與我們馬董事長(zhǎng)一樣，都具有濃濃的社會(huì)責(zé)任感。在給我們講解的時(shí)候，不只一次說(shuō)到，要為員工謀福利，更要為阜陽(yáng)的工業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。這與我們企業(yè)的宗旨不謀而合，每個(gè)人有每個(gè)人的責(zé)任，同樣每個(gè)企業(yè)也有各自的社會(huì)責(zé)任，脫離社會(huì)這個(gè)大團(tuán)體，只顧眼前的利益，企業(yè)肯定是做不長(zhǎng)久的。
第三，唐總是位實(shí)干家。從他給我們介紹的字里行間，向我們傳遞了一個(gè)明顯的信號(hào)，就是“不等不靠”，只要定準(zhǔn)目標(biāo)，然后再想盡一切辦法去實(shí)現(xiàn)它，有了目標(biāo)就有方向可走。他也強(qiáng)調(diào)，目標(biāo)做成了、實(shí)現(xiàn)了就是戰(zhàn)略，否則就是空話、廢話，企業(yè)的一切還是在乎企業(yè)人怎么去做事！JAC阜陽(yáng)分公司建成投產(chǎn)之初，也是困難重重，結(jié)果他們也是靠著堅(jiān)強(qiáng)的信念，靠全體員工不斷努力，才逐步打開(kāi)一片天地的�，F(xiàn)階段我們企業(yè)發(fā)展雖然也遇到這樣那樣的瓶頸或困境，但只要我們上下一心，上到企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)，下到每位一線的員工，都做好自己該做的，負(fù)好自己該負(fù)的責(zé)任，我相信我們也能打開(kāi)一片五彩的天空！
第四，唐總也強(qiáng)調(diào)，在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中溝通的重要性。人心齊，泰山才能移，這是亙古不變的真理。除此之外，考核也是重中之重，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和營(yíng)銷(xiāo)人員的考核顯得更為重要。現(xiàn)在的社會(huì)，人怕考核這是通病，但是搞企業(yè)的，沒(méi)有考核，沒(méi)有正負(fù)激勵(lì)，人就缺乏動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力，創(chuàng)造力從哪里來(lái)？企業(yè)生存的土壤又哪里去尋呢？所幸的是，我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人早早地就認(rèn)識(shí)到了考核的重要性，我們的考核制度越來(lái)越規(guī)范，我們的相關(guān)企業(yè)制度也越來(lái)越完善，我們企業(yè)的凝聚力也越來(lái)越強(qiáng)，我們企業(yè)的文化底蘊(yùn)也在一步步增強(qiáng)，我們完全具備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)各種困難和挑戰(zhàn)的能力，所以我堅(jiān)信我們企業(yè)的路會(huì)越走越好。
以上僅是我個(gè)人從JAC阜陽(yáng)分公司參觀學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)感受，如有不妥之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正為感！ |
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