變了！火了！笑了！

宛俊峰/辦公室主任

變了，變了！真變了！京九絲綢大課堂的授課方式變了，變得我們學(xué)習(xí)起來更輕松了！

火了，火了！真火了！京九絲綢大課堂的課堂氛圍火了，火得你出手不及時(shí)就沒有發(fā)言權(quán)了！

笑了，笑了！真笑了！京九絲綢首席講師馬董事長笑了，笑得那么開心，這是看到多年的心愿正在朝著預(yù)定的方向發(fā)展后發(fā)自內(nèi)心深處的笑！

“互動(dòng)”對于愛學(xué)習(xí)的京九絲綢人來說，是一個(gè)多么熟悉的詞�。∽罱鼛啄旯�司提出明確的目標(biāo)——打造學(xué)習(xí)型組織。這是一項(xiàng)偉大的工程，更是我們京九絲綢人美好的向往。然而，愿景是美好的，道路卻是曲折的。由于惰性是人的一種本能，再加上學(xué)習(xí)知識、鉆研技能是一件“枯燥、無味”的事，要想改變固有思維和觀念不是一朝一夕就能辦到的。

建立學(xué)習(xí)型組織的目的和意義，就是提升組織的凝聚力、競爭力和創(chuàng)新能力，就是透過學(xué)習(xí)，重新創(chuàng)造自我，做到以前從未做到的事情，重新認(rèn)識這個(gè)世界回歸自然，以及擴(kuò)展創(chuàng)造未來的能量。馬董事長正是用他那具有前瞻性的思維，認(rèn)識到打造學(xué)習(xí)型組織對目前我們企業(yè)的發(fā)展以及未來的可持續(xù)性發(fā)展都有著不可替代的作用，所以他一直孜孜不倦、嘔心瀝血地為推動(dòng)公司早日打造成學(xué)習(xí)型組織努力奮斗著。公司發(fā)展至今，沒有人能記清馬董事長到底傳授了多少對我們工作有用的知識，但誰也不能否認(rèn)，正是這種潛移默化的學(xué)習(xí)和影響，才讓我們現(xiàn)如今能繼續(xù)勝任本職崗位，才讓京九絲綢這艘巨輪正加速駛向輝煌的明天！

或許是我們思維中的劣根性沒有徹底根除，或許是我們企業(yè)學(xué)習(xí)的文化還不夠優(yōu)秀，每次京九絲綢課堂上，培訓(xùn)師們在傳授自己經(jīng)過精雕細(xì)刻般準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)，底下的“學(xué)員”除了認(rèn)真的聽講外，其它就沒有了……馬董事長在不同的場合（包括課堂上）均露出擔(dān)憂的神情。他總擔(dān)憂大家學(xué)得不牢、學(xué)得不深，甚至是學(xué)不能用；他總擔(dān)憂公司推行打造學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng)，猶如空中樓閣般得不到強(qiáng)有力的支撐。他也曾試圖改變這種現(xiàn)狀，總不得法，效果也是極差，所以，每次一談到學(xué)習(xí)時(shí)，總能從他那威嚴(yán)的臉上看到希翼的神情中透露出深深地憂慮。

變了，真的變了！最近幾次周六大課堂學(xué)習(xí)的氛圍變得火起來了，馬董事長問題一拋出來，李開典經(jīng)理就闡述自己的認(rèn)知，言猶未盡，楊帆經(jīng)理就站起來了，針鋒相對地詮釋自己的想法，話筒在傳遞中飛來飛去，落在葛炯經(jīng)理的手里……大家聽得如癡如醉，思維高度運(yùn)轉(zhuǎn)，你方唱罷我登場……那熱烈的氣氛絲毫不亞于國家領(lǐng)導(dǎo)人在開新聞發(fā)布會，各路記者踴躍提問的場面。其實(shí)，這才是我們培訓(xùn)所需要的氣氛，也是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)所需要的氛圍。如果只是一個(gè)人在那唱獨(dú)角戲，那種思想的碰撞，想法的自由交流怎么得以實(shí)現(xiàn)？一些遠(yuǎn)較個(gè)人深入的見解怎么能得以發(fā)現(xiàn)？新的集體智慧怎么能得以浮現(xiàn)出來？所以說，課堂的互動(dòng)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的需要！是深度匯談的需要！是學(xué)員加深知識理解的需要！是達(dá)到最好培訓(xùn)效果的需要！特別是，看到公司高層也積極加入到互動(dòng)學(xué)習(xí)中，馬董事長終于露出了難得的笑容，他終于感到公司在推動(dòng)打造學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)中不再是孤軍奮戰(zhàn)，他終于找到了堅(jiān)實(shí)的支撐點(diǎn)而不至于擔(dān)心從講臺上掉下來！

這種改變是好事，是大事，是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)走向深入的標(biāo)志！相信這樣的場景會越來越多，這樣的氛圍會越來越火。若如此，公司打造成學(xué)習(xí)型組織將指日可待！