馬品德/董事長(zhǎng)
1、完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度
①清晰的產(chǎn)權(quán)制度
②科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)
③規(guī)范而具有指導(dǎo)意義的公司章程
④科學(xué)而完善的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度
2、以人為本，充分發(fā)揮職工的民主管理作用，且是不可替代的作用。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才先行。要有全方位、多層次、立體結(jié)構(gòu)與交叉的人才觀，充分釋放人的最大潛能。要有不僅是在辦企業(yè)，更是在辦學(xué)校的人才觀。
4、發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
5、合法經(jīng)營(yíng)、誠信為本，永葆企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)地發(fā)展。
6、保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保員工的基本生活需求。實(shí)行按勞分配優(yōu)先，兼顧其他分配方式的基本原則。在企業(yè)獲利的前提下，要保障股東的合法收入。
7、要科學(xué)而合理地運(yùn)用好集權(quán)與分權(quán)、自我管理與委托管理之間的辯證關(guān)系。不但追求公司管理的科學(xué)化，而且更要追求公司管理的藝術(shù)化。
8、打造學(xué)習(xí)型組織，最大限度地消除管理過程中的一切內(nèi)耗與硬阻，使每位員工都能夠成為公司發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)、動(dòng)力源。進(jìn)而使整個(gè)公司永遠(yuǎn)處在全員為創(chuàng)新、為實(shí)現(xiàn)美好愿景而不斷調(diào)整自己的心態(tài)和提升個(gè)人能力的動(dòng)態(tài)過程！
9、要遵循外部以市場(chǎng)為導(dǎo)向，內(nèi)部以財(cái)務(wù)（成本）管理為中心的經(jīng)營(yíng)理念。要深諳錢不僅是干出來的，更是管出來的科學(xué)道理。
10、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)的宗旨、企業(yè)的文化等要始終引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向，要為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的精神動(dòng)力。企業(yè)文化要融入民族文化之中，永葆企業(yè)文化優(yōu)秀而向上。
11、蠶農(nóng)的桑樹其根扎在公司的院墻內(nèi)，公司的生產(chǎn)車間其根基建立在農(nóng)民的桑田里。打造優(yōu)質(zhì)而高效的原料基地，助推公司平穩(wěn)而快速地發(fā)展。
12、品牌既是公司管理、公司文化的高度凝結(jié)與象征，又是公司全體員工生命價(jià)值的具體體現(xiàn)，更是公司對(duì)民族產(chǎn)業(yè)的巨大貢獻(xiàn)！要充分發(fā)揮華詩雅蒂品牌對(duì)整個(gè)公司的精神鼓舞作用和對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的拉動(dòng)作用！
13、追求完美、追求卓越。追求公司產(chǎn)品的高質(zhì)量生產(chǎn)，追求公司運(yùn)行的高質(zhì)量發(fā)展。把最優(yōu)、最美的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給廣大的消費(fèi)者。
14、企業(yè)發(fā)展，科技支撐。孜孜不倦搞創(chuàng)造，鍥而不舍搞攻難關(guān)，推陳出新搞裝備。要使企業(yè)始終處于行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的地位，為兄弟企業(yè)起到示范標(biāo)桿作用。
2019年11月2日
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