華詩雅蒂舉行2021年銷售年會(huì)

陶維明/市場部

　　1月9日晚上，華詩雅蒂2021年銷售年會(huì)在公司二樓會(huì)議室舉行。參加會(huì)議的人員有阜陽市場的各專賣店和商場專柜導(dǎo)購員、生產(chǎn)車間管理人員、華詩雅蒂科室后勤人員等。會(huì)議由華詩雅蒂總經(jīng)理潘樹利主持，集團(tuán)公司董事長馬品德應(yīng)邀參加此次會(huì)議。為使會(huì)議精神得到及時(shí)傳達(dá)落實(shí)，針對(duì)外圍市場人員不能現(xiàn)場參會(huì)的情況，還對(duì)會(huì)議進(jìn)行首次直播。

　　會(huì)上，華詩雅蒂成品市場部經(jīng)理胡躍首先對(duì)2021年度的銷售情況進(jìn)行了總結(jié)與分析。他匯報(bào)了各銷售單元的銷售業(yè)績，分析了各品類在總銷售額中的占比情況，通過具體的數(shù)據(jù)剖析了數(shù)字背后的市場規(guī)律，指出有待改善與提高的地方，并對(duì)2022年的銷售任務(wù)進(jìn)行了解說和分解。

　　接下來潘樹利總經(jīng)理做了《2021年度華詩雅蒂工作總結(jié)與2022年工作規(guī)劃》的報(bào)告，潘總指出，2021年是極不平凡的一年，市場環(huán)境變幻莫測，華詩雅蒂團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞公司推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，進(jìn)一步提升五項(xiàng)修煉的能力，改變心智模式，樹立新理念，發(fā)揮新創(chuàng)意。在生產(chǎn)管理、工藝提升、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品牌推廣、精準(zhǔn)營銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等幾個(gè)方面取得的成績來之不易。新的一年，將從加強(qiáng)終端目標(biāo)管理、進(jìn)一步創(chuàng)新營銷新模式、豐富產(chǎn)品品類、以大設(shè)計(jì)理念突破產(chǎn)品創(chuàng)新、宣傳推廣為營銷賦能、人員培訓(xùn)等方面為抓手，全力做好2022年的工作。

　　馬總聽完大家的匯報(bào)做了發(fā)言。馬總指出，2021年華詩雅蒂團(tuán)隊(duì)取得的成績實(shí)屬不易，每一個(gè)數(shù)字的背后都是大家共同努力、集體智慧的結(jié)果，凝聚著每一位員工的心血和汗水！對(duì)大家的辛勤付出表示衷心感謝！馬總對(duì)新年的工作提出希望與部署。馬總說，當(dāng)前市場行情發(fā)生深刻的變化，華詩雅蒂與京九絲綢是高度關(guān)聯(lián)的命運(yùn)共同體，以基地推動(dòng)、品牌拉動(dòng)來突破品牌發(fā)展的瓶頸；加強(qiáng)自身建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)、凝聚團(tuán)隊(duì)的智慧；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的修煉，提升領(lǐng)導(dǎo)力。馬總希望大家在打造學(xué)習(xí)型組織的過程中循序漸進(jìn)，依靠新創(chuàng)意、新思想、新理念，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)華詩雅蒂工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　潘總最后號(hào)召大家要深刻領(lǐng)悟馬董事長的講話，不辜負(fù)公司的期望，新的一年以更加昂揚(yáng)的精神面貌和奮斗姿態(tài)確保全力做好2022年的銷售目標(biāo)。

　　2022年，讓我們一起踔厲奮發(fā)、篤行不怠。