馬品德/董事長
2011年即將過去，回顧過去的一年，公司在困境中求改善，在穩(wěn)定中求進步，在探索中求轉(zhuǎn)型，在競爭中求發(fā)展。2011年，在產(chǎn)權清晰、完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度方面，在改善員工工作和生活條件方面，在鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品研發(fā)、終端產(chǎn)品品牌建設、銷售渠道建設方面，在合理用工、精減高效方面，在房地產(chǎn)開發(fā)、探索其它行業(yè)運作規(guī)律方面，以及在管理者素質(zhì)的提高等諸多方面都取得不同程度的進步與提升。公司的進步與發(fā)展離不開全體員工及各級領導、社會各界友好人士的關心與支持。對他們一年來的關心與支持表示衷心地感謝和良好地祝愿！
在看到成績的同時，我們還要清醒地看到，公司在生存與發(fā)展的道路上還十分艱難，每前進一步都要付出千倍的努力、萬倍的艱辛。我們的發(fā)展速度與自己的美好愿望和各級領導的期望相差甚遠，之所以這么艱難是因為我們所處的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境十分惡劣，以及我們的經(jīng)營理念不優(yōu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不良、經(jīng)濟效益不佳、市場競爭力不強等原因造成的。低端的原料、半成品生產(chǎn)，市場波動頻繁且波動值太大，提高管理水平與技術進步所降低的成本根本無法彌補市場波動帶來的成本變化。多少年來，我們求發(fā)展，人力、物力、財力大部分用在量的擴張上去了，而在質(zhì)的提升、結(jié)構(gòu)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型方面雖然也傾注了大量的人力、物力、財力，但與快速變化的市場要求相比，似乎是缺乏了超前意識。我們現(xiàn)在所經(jīng)營的原料與半成品，大部分都屬傳統(tǒng)的低端的競爭型產(chǎn)品，這與現(xiàn)代化的廠房、先進的設備、優(yōu)秀的員工隊伍、高成本的集團軍作戰(zhàn)的管理思路是格格不入的。
要走出目前這種不具自己特色的、低端的競爭局面，必須要樹立新的經(jīng)營理念，必須要構(gòu)建新的商業(yè)模式，必須要進行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，必須要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須要加快公司全方位的轉(zhuǎn)型步伐。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，首先必須要實現(xiàn)全員思想解放，觀念轉(zhuǎn)變，然后才能帶來產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型應包含產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整兩個方面。我們從繭、絲、綢加工制造業(yè)進軍家紡、服裝行業(yè)就是在進行著產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與轉(zhuǎn)型，我們在從事加工制造業(yè)的同時，涉足房地產(chǎn)行業(yè)，也是在進行著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，最主要的是發(fā)揮我們現(xiàn)有的優(yōu)勢，整合好各種優(yōu)勢資源，生產(chǎn)出獨屬我們自己特色的各類產(chǎn)品，其附加值高、經(jīng)濟效益好，別人又不易模仿的產(chǎn)品。這里最關鍵的是織綢產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整及華詩雅蒂終端產(chǎn)品的推出與研發(fā)�？椌I用的是高質(zhì)量、高價位的白廠絲，但生產(chǎn)出來的產(chǎn)品大部分依然是低端產(chǎn)品，即使是常規(guī)產(chǎn)品，其質(zhì)量也沒有達到應有的水平，這樣的產(chǎn)品在市場上就不具有競爭力，生產(chǎn)經(jīng)營困難那就是自然而然的了！
眾人都在走的路，我們再去走，平坦、舒適、無阻，但探寶、尋寶已無望，只有另辟蹊徑。只有在山澗中披荊斬棘，山腰間奮力爬坡，山頂上攀巖飛躍，才能尋找到世外桃源，才能在險峰處看到無限風光，也只有這樣，我們才能擺脫惡性競爭的局面，我們才能揚眉吐氣，實現(xiàn)十幾年來的愿望：我的地盤我做主，我的產(chǎn)品我定價。
就產(chǎn)品轉(zhuǎn)型而言，其轉(zhuǎn)型方向是：傳統(tǒng)產(chǎn)品做優(yōu)、新產(chǎn)品做好、優(yōu)秀產(chǎn)品做大、品牌產(chǎn)品做強。轉(zhuǎn)型要符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，要以消費者的現(xiàn)有需求及潛在需求為導向，體現(xiàn)出落實科學發(fā)展觀、調(diào)結(jié)構(gòu)、增內(nèi)需的現(xiàn)實經(jīng)濟政策的宗旨。轉(zhuǎn)型既是企業(yè)內(nèi)的一場深刻變革，又是企業(yè)求生、求發(fā)展的一次蛻變，會給企業(yè)帶來一次巨大的陣痛。會像沖擊波一樣沖擊我們的大腦，引起一陣頭痛，會像紅外線一樣，穿透我們的心臟，引起一陣心痛，但這種疼痛是短暫的，過后會使我們的肌體更健康，體格更健壯。具體一點就是要求我們?nèi)w員工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，強化責任意識，樹立戰(zhàn)勝一切困難的勇氣，把過去做好的事情做得更好，把過去沒做好、做不了的事做好，哪怕是技術攻關、市場攻關、管理攻關、攻關自我都應如此。
最后，再一次對為公司發(fā)展做出努力和貢獻的全體員工、廣大客戶及關心和支持公司發(fā)展的社會各界朋友致以衷心的感謝與良好的祝愿！祝大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，平安快樂！吉祥如意！ |
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