—馬品德/董事長
2017年1月23日,習(xí)近平總書記視察指導(dǎo)張家口冬奧會建設(shè)工地時指出:要節(jié)約與集約辦奧運。從中可見節(jié)約與集約的精神,在國家建設(shè)中的重要意義!節(jié)約與集約對于企業(yè)經(jīng)營來說,同樣有著至關(guān)重要的指導(dǎo)意義和十分深奧的內(nèi)涵與價值。
節(jié)約一般是對單個或獨立體而言。它所倡導(dǎo)的是:創(chuàng)造財富時,在不降低標準的前提下,投入的人力、物力、財力最小化,時間最短化;消費財富時,使其使用價值物盡其用,不殘留任何有價值的東西?偨Y(jié)以上過程也就是:投入最小化去創(chuàng)造財富,產(chǎn)出最大化去消費財富。
集約一般是對整體而言,這個整體既包含有橫向的關(guān)聯(lián),也包含有縱向的關(guān)聯(lián)。橫向的關(guān)聯(lián)是指在某一時間段內(nèi),其團隊或集體內(nèi)的各個組織部門、各種構(gòu)成要素、以至于每一個人在共同愿景或核心價值觀的指導(dǎo)下要聯(lián)動起來,協(xié)調(diào)配合起來,在單個要素節(jié)約的前提下,達到整體的優(yōu)化,達到整體的最大效應(yīng),實現(xiàn)集約效應(yīng)。它要求人們在做事情時,要有全局觀念、看齊意識,在做好自己工作的前提下,為別人創(chuàng)造好的條件,為整體打下好的基礎(chǔ)?v向的關(guān)聯(lián)是指在做某件事情時,要首尾呼應(yīng),前后聯(lián)動。把今天的事做好固然重要,但在做好今天事情的前提下還要與明天所做的事銜接好。今天的事是明天的事的基礎(chǔ),而絕不是障礙。它要求人們做事不能得過且過,而要登高望遠,謀劃未來,在每一個階段、每一個過程都節(jié)約的前提下,達到整個過程的集約。集約就是實現(xiàn)1+1>2的目標。
節(jié)約與集約,雖然內(nèi)容豐富、內(nèi)涵博大,但它并不是高深的理論學(xué)術(shù),而是既淺顯又實用的東西。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們每個人都是實踐者、踐行者。但每個人的工作是否都做到了既節(jié)約又集約,那就另當別論了。我想在這里再次引用稻盛和夫六項精進中的“反省”原則,自我剖析評價一下,節(jié)約與集約我做得如何!企業(yè)要想實現(xiàn)新突破、再上新臺階,沒有單個的節(jié)約與整體的集約做支撐是根本不可能的。具體點說就是:各種物耗的使用還在浪費嗎?時間還在一分一秒地白白流逝嗎?公司內(nèi)還有可有可無的人嗎?產(chǎn)品質(zhì)量還不盡人意嗎?尊重別人理解別人嗎?是胸懷大志還是得過且過?等等。
節(jié)約是美德,集約不但是美德,更是大智;節(jié)約是尊重(尊重自己的勞動與他人的勞動,以至于一切有生命體的勞動),集約不但是尊重,更是尊重的升華與弘揚。節(jié)約與集約和投入最小化、產(chǎn)出最大化方向是一致的,內(nèi)容是一脈相承的,只是節(jié)約與集約又細分了個體與整體的內(nèi)涵。節(jié)約與集約貫穿于企業(yè)經(jīng)營的整個時空,既涉及到表層的物質(zhì)行為,更涉及到潛層的文化內(nèi)涵?梢院敛豢鋸埖卣f,一個企業(yè)節(jié)約與集約工作做好了,那它就是一個優(yōu)秀的企業(yè),一個偉大的企業(yè)!優(yōu)秀而偉大的企業(yè)必將培養(yǎng)出優(yōu)秀而偉大的員工!
寫于2017年1月28日大年初一
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